8. PLAN DE OPERACIONES

Una vez que hemos dado forma jurídica a la empresa, pasamos a describir su actividad, basada en el modelo de negocio, así como los recursos necesarios para su puesta en marcha y funcionamiento. El objetivo de esta unidad es conocer el coste de prducción/prestación del servicio.

El esquema a seguir es el siguiente:

  1. ¿Qué es el Plan de Operaciones? (presentación)
  2. Contenido básico (infografía)
  3. Actividad
    1. Política de producto (post)
      1. Atributos (post)
      2. El proceso productivo (post)
  4. Necesidades
    1. Plan de aprovisionamiento (infografía)
      1. Adquisición de activo no corriente (post)
      2. Adquisición de activo corriente (post)
    2. Plan de recursos humanos (infografía)
      1. Normativa (post) (Actualizar cada curso) + IPREM (post) (Actualizar cada curso)
      2. La relación del socio-administrador (post)
      3. Documentos de cotización a la Seguridad Social (post)
  5. Costes
    1. Teoría del coste (post)
      1. Conceptos previos (post)
      2. Tipos de costes (post)
      3. Estructura de costes (post)
      4. Costes en proyecto (post)
    2. Modelos de cálculo de costes (post)
      1. Costes históricos o reales (post)
        1. Reparto secundario o subreparto de costes (post)
        2. Costes por secciones (post)
      2. Modelo de costes estándar (post)
      3. Modelo de costes de oportunidad (post)
        1. El emprendedor y la familia (vídeo)
      4. Modelo de Directo Costing (post)
    3. Punto muerto o umbral de rentabilidad (post)

Los recursos disponibles en esta unidad son:

  1. Dossieres
    1. Plan de aprovisionamiento
    2. Plan de recursos humanos
    3. Costes
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