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Archive for the ‘02. PLAN NEGOCIOS ÁGIL’ Category

El Plan Financiero para emprendedores del Siglo XXI

Inauguramos una nueva forma de aprender: “desayuno de experiencias”, nos ha brindado una fantástica jornada acerca del Plan Financiero.

Alejandro Magnet ha gamificado un concepto árido consiguiendo un resultado realmente bueno. Teoría y práctica financiera para no financieros nos dejan con ganas de más! 😉

La jornada se ha estructurado en 3 partes que sobre todo han permitido pasar una mañana amena y divertida. En primer lugar se han acercado conceptos de finanzas de forma sencilla, con numerosos ejemplos y muy cercanos al alumnado. Después, se ha formado grupos de trabajo, y se ha dado tiempo para un desayuno en diferentes espacios, dando lugar al intercambio de ideas. Por último, hemos confeccionado un Plan Financiero, de forma sencilla, sobre la base de una empresa simulada. La participación directa del alumnado, en grupos, con supervisión directa de los tutores, y con evaluación continua, ha permitido dejar claros aspectos que a priori no son fáciles de asimilar.

A continuación os facilito una historia con los momentos más interesantes del evento:

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Aspectos básicos de un plan de recursos humanos #plandenegocioságil #infografía

El otro eje básico de un plan de operaciones es el plan de recursos humanos. El complemento de las inversiones, corrientes y no corrientes, es el personal. A continuación os muestro una infografía con el procedimiento a seguir en materia de recursos humanos:

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Detalle de un plan de aprovisionamiento #plandenegocioságil #infografía

Uno de los ejes del plan de operaciones es el plan de aprovisionamiento. Éste, recoge y detalla las necesidades de recursos materiales, inmateriales y financieros para llevar a cabo nuestro proyecto. A continuación os muestro una infografía con los aspectos clave:

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¿Qué es el plan de operaciones? #plandenegocioságil #infografía

Tras abordar el plan jurídico-fiscal, entramos de lleno con el plan  de operaciones. A continuación os muestro una infografía con los elementos básicos del mismo:

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Cotizaciones y retenciones para socios y administradores en el 2017

Estamos de lleno analizando y tomando decisiones sobre el plan jurídico-fiscal, lo que obligará a la redacción de estatutos y la designación de administradores. A continuación os facilito una infografía que sintetiza la casuística que puede producirse con socios, trabajadores y administradores de una sociedad, de cara a su inclusión en el régimen de la Seguridad Social, general o especial, así como la retención a aplicar en sus rendimientos:

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Del lienzo de modelo de negocio al plan de negocios ágil

Estamos en pleno proceso de validación. Una vez que validemos las hipótesis, podremos ir comprobando el rumbo de nuestro modelo de negocio, tal y como le definimos inicialmente. Cambiará, y mucho. Cambios más o menos importantes. Pivotaremos.

Posteriormente la clave es que haya tracción. Y con ésta, empezaremos a obtener unos datos muy valiosos para armar nuestro plan de negocio. Le denominamos ágil porque es breve y flexible para poder adaptarse fácilmente al los cambios que seguro se van a seguir dando.

A continuación os facilito una infografía para llegar al plan de negocios ágil a partir del Business Model Canvas:

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Pasos para decidir la #localización de la empresa

A continuación os facilito una infografía que sintetiza el proceso a seguir para decidir la localización de nuestra empresa:

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