Archive

Archive for the ‘01.04. Prototipar’ Category

Del lienzo de modelo de negocio al plan de negocios ágil

Estamos en pleno proceso de validación. Una vez que validemos las hipótesis, podremos ir comprobando el rumbo de nuestro modelo de negocio, tal y como le definimos inicialmente. Cambiará, y mucho. Cambios más o menos importantes. Pivotaremos.

Posteriormente la clave es que haya tracción. Y con ésta, empezaremos a obtener unos datos muy valiosos para armar nuestro plan de negocio. Le denominamos ágil porque es breve y flexible para poder adaptarse fácilmente al los cambios que seguro se van a seguir dando.

A continuación os facilito una infografía para llegar al plan de negocios ágil a partir del Business Model Canvas:

00-bmc-y-pnagil

#Infografía sobre el lienzo de la propuesta de valor

Anteriormente hemos tratado el concepto, utilidad y trabajo del lienzo de la propuesta de valor. Sin embargo, incorporo una infografía síntesis de la herramienta que facilita la comunicación en aula y destaca sus principales elementos. Entramos con prototipado, y el encaje problema-solución es clave:

02-lienzo-propuesta-de-valor

Herramientas para prototipar con #Lean Startup en #Educación

Elegida la técnica de prototipado, disponemos de varias herramientas para prototipar. Se trata de elegir la que mejor represente nuestro prototipo. En educación siempre vamos a recurrir a herramientas gratuitas. En la siguiente infografía señalo algunas de las que manejo y que ofrecen grandes resultados:

13-herramientas-de-prototipado

Técnicas de prototipado en #LeanStartup

Entendido el concepto de Producto Mínimo Viable, pasamos a darle forma. Y lo vamos a hacer mediante la aplicación de una técnica de prototipado. Diferenciamos entre diversas técnicas, en función de que se trate de productos y/o servicios. Revisa la siguiente infografía para ver algunas de las posibilidades:

12-tecnicas-de-prototipado-2

¿Qué es el Producto Mínimo Viable?

Tras definir nuestro modelo de negocios a través de hipótesis, pasamos a darle forma a través de un prototipo, y en Lean Startup, y de forma más concreta, se denomina Producto Mínimo Viable. En la siguiente infografía ofrecemos el concepto, los tipos, y las notas básicas de un producto mínimo viable:

11-pmv-y-tecnicas-de-prototipado-1

Categorías:01. LEAN STARTUP, 01.04. Prototipar Etiquetas:

Fuentes de ingresos

Tras analizar los segmentos de mercado, propuesta de valor, canales de distribución y relaciones con clientes, abordamos las fuentes de ingresos. Y lo vamos a realizar tanto a nivel teórico como práctico, a través de la siguiente infografía:

08-fuentes-de-ingresos

Cómo captar, fidelizar e incrementar ventas

Tras definir el segmento de clientes, la propuesta de valor y los canales de distribución, pasamos a detallar las relaciones con clientes. En este sentido, establecemos cómo captar, fidelizar e incrementar ventas, en función del canal de distribución. Os facilito una infografía sintesis:

07-relaciones-con-clientes