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Archive for the ‘01. LEAN STARTUP’ Category

Del lienzo de modelo de negocio al plan de negocios ágil

Estamos en pleno proceso de validación. Una vez que validemos las hipótesis, podremos ir comprobando el rumbo de nuestro modelo de negocio, tal y como le definimos inicialmente. Cambiará, y mucho. Cambios más o menos importantes. Pivotaremos.

Posteriormente la clave es que haya tracción. Y con ésta, empezaremos a obtener unos datos muy valiosos para armar nuestro plan de negocio. Le denominamos ágil porque es breve y flexible para poder adaptarse fácilmente al los cambios que seguro se van a seguir dando.

A continuación os facilito una infografía para llegar al plan de negocios ágil a partir del Business Model Canvas:

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#Infografía sobre el lienzo de la propuesta de valor

Anteriormente hemos tratado el concepto, utilidad y trabajo del lienzo de la propuesta de valor. Sin embargo, incorporo una infografía síntesis de la herramienta que facilita la comunicación en aula y destaca sus principales elementos. Entramos con prototipado, y el encaje problema-solución es clave:

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#Infografía sobre #DesignThinking y #LeanStartup en #Educación

Durante este curso estoy llevando a cabo una mayor integración entre Design Thinking y Lean Startup, dando peso a cada herramienta en cada parte del proceso. A continuación os facilito una infografía explicativa del proceso, donde he pretendido hacer constar de forma gráfrica: el proceso, las herramientas que pueden usarse en cada fase, el resultado, y los ámbitos de trabajo.

De esta forma, cada grupo de trabajo en aula puede afrontar diferentes retos con diferentes metodologías, y así, ajustarnos, más si cabe, a cada grupo de alumnos, y por lo tanto, a cada alumno.

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Cómo hacer una entrevista de solución efectiva

Tras validar el problema, pasamos a validar nuestra propuesta de valor. Para ello afrontamos una entrevista de solución.  A continuación os detallo una infografía con los aspectos básicos de una entrevista de solución:

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Cómo afrontar una entrevista de problema para aprender

A continuación os propongo una infografía con los detalles básicos de una entrevista de problema:

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¿Quién es el early adopter y por qué es clave para tu startup?

Pasamos al reto de validación, donde trataremos de convertir las hipótesis en conocimiento validado. En el proceso descrito, la entrevista se configura como un elemento clave. Y el destinatario de la misma será un early adopter. Pero ¿quién es el early adopter? A continuación os propongo una infografía con los detalles básicos de un early adopter:

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Herramientas para prototipar con #Lean Startup en #Educación

Elegida la técnica de prototipado, disponemos de varias herramientas para prototipar. Se trata de elegir la que mejor represente nuestro prototipo. En educación siempre vamos a recurrir a herramientas gratuitas. En la siguiente infografía señalo algunas de las que manejo y que ofrecen grandes resultados:

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