Virginia López Romero, alumna del ciclo formativo a trabajado el libro “No es por el café”. Opina que “ha resultado un libro muy práctico y motivador que nos sirve tanto como para la vida profesional como para el día a día. Nos enseña cómo es necesario considerar a las personas en primer lugar. Así como también, tenemos que establecer objetivos, fomentar la confianza y convertir los sueños en grandes oportunidades de futuro”.
Podéis ver la presentación del libro a continuación:
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Vamos a dar un paso más. Una vez que hemos definido los objetivos de la empresa, tanto la misión, como las metas d ela empresa, nos corresponde fijar la estrategia de marketing más adecuada para conseguir los mismos, teniendo en cuenta, eso sí, que debe ser congruente con al estrategia empresarial elegida y puesta en marcha.
Por estrategia de marketing entendemos el conjunto de actuaciones a realizar para conseguir los fines propuestos.
La estrategia de marketing se caracteriza por:
- Ser la parte más creativa del plan de marketing.
- Debe diseñarse pensando en los destinatarios y los objetivos de la empresa.
- Debe basarse en el concento de ventaja competitiva.
Existen tres grandes estrategias de marketing:
- Marketing indiferenciado.
- Marketing diferenciado.
- Marketing concentrado.
Se puede enriquecer esta entrada con el siguiente trabajo:
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Comenzamos nueva fase consistente en tomar decisiones en base a la información recabada en la fase anterior. El esquema de la presente toma de decisiones se plasma en el denominado Plan de Marketing:
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Julián Escobar, alumno del ciclo formativo, piensa que Generar Beneficios es “un libro interesante, porque explica conceptos, métodos y estrategias sobre el mundo empresarial y cómo obtener el máximo beneficio de tu empresa. También destaco que es muy fácil de entender gracias a multitud de ejemplos y anécdotas que cuenta el autor”.
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Miguel Palomino, alumno del ciclo formativo opina que “estamos ante un libro interesante porque nos cuenta de forma fácil y sencilla, mediante una fábula, que el proceso de transformación de una empresa es una tarea muy complicada y difícil. También nos comenta cómo una persona no se tiene que rendir nunca y luchar por aquello que quiere. Además del miedo que tienen los empresarios a la hora de cambiar de estrategia, ya que como les había ido muy bien muchos durante años, no quieren cambiar”.
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